I Bergslagen slår stålindustrier igen. Kinnevik-koncernen beslutar sig för att stödja ett projekt som läggs fram av ett gäng stockholmare, och samtidigt skapa nya arbetstillfällen. BakeMark har från första början varit ett entreprenörsföretag, men alltid ingått i en större helhet. Därför har verksamheten ofta hamnat i skymundan, men under nye ägaren accent equity Partners kan BakeMark nu styras utifrån sina egna premisser.

När förre ägaren CSM såg över sina strategier bestämde man sig för att ett ägarbyte skulle vara bättre för alla parter. ett villkor var att BakeMark skulle fortsätta sälja CSM:s produkter och att samarbetet inte skulle upphöra. Försäljningen till Accent Equity Partners blev en win-win-situation för alla parter, säger Bernt lindberg, VD för BakeMark, både på kort och lång sikt.

Trots inte mindre än fyra ägarbyten de senaste 20 åren har personalen lyckats bevara sitt engagemang. Den positiva andan är verkligen något att beundra, säger Bernt. Det är en bra sammanhållning, och fokusligger på mål och effektivitet. En av de främsta styrkorna är, menar Bernt, att som liten aktör har man chansen att agera betydligt snabbare än de stora multinationella koncernerna.

En incident Bernt minns är när en container fullastad med fryst deg havererade mitt på Atlanten. Under 80-talet importerade nämligen BakeMark deg från USA, vilket tog tre veckor. Chartrade flygplan fick lösa krissituationen, och Bernt blev väckt mitt i natten av en misstänksam tulltjänsteman på arlanda som tyckte det verkade skumt. Men slutet gott, allting gott.

Nye ägaren En lyckoträff på kort och lång sikt

Arctos blev valda till stor del på grund av sitt internationella nätverk, Global M&A, och Bernt tycker att samarbetet fungerade smidigt och bra. Arctos lyssnade och var väldigt flexibla, vilket var skönt eftersom Bernt själv inte hade någon tidigare erfarenhet av företagsförsäljningar. Arctos såg också affären i ett längre perspektiv. Inte enbart utifrån vad som var det bästa budet rent ekonomiskt, utan det bästa för både säljare och köpare.